Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Ocena zintegrowana. Assessment i Development Center
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka bada tematykę potencjału i rozwoju oraz przedstawia metodę Assessment/Development Center (AC/DC) jako najbardziej dokładny i interaktywny sposób oceny potencjału pracowników. Autorzy szczegółowo opisują metodologiczne zasady projektowania tej oceny oraz mechanizmy, które zapewniają skuteczność obserwacji i formułowania wniosków. Publikacja wykracza poza temat koniecznej dokumentacji i organizacji sesji, dostarczając czytelnikom praktyczne wskazówki oraz zupełnie nowatorskie podejście do realizacji tej procedury. Nowa metoda opiera się na jednym, strategicznie zaplanowanym scenariuszu, co zastępuje dotychczasowy zestaw niezwiązanych ze sobą zadań. W procesie tym wykorzystywane są inne metody wskaźników behawioralnych niż te stosowane w całorocznej ocenie. Dzięki ciągłości sytuacyjnej i dostosowaniu wskaźników do określonych zadań uzyskujemy możliwość oceny stopnia spójności, dynamiki działania oraz stylów uczestników, co nie jest możliwe przy klasycznych podejściach.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka bada tematykę potencjału i rozwoju oraz przedstawia metodę Assessment/Development Center (AC/DC) jako najbardziej dokładny i interaktywny sposób oceny potencjału pracowników. Autorzy szczegółowo opisują metodologiczne zasady projektowania tej oceny oraz mechanizmy, które zapewniają skuteczność obserwacji i formułowania wniosków. Publikacja wykracza poza temat koniecznej dokumentacji i organizacji sesji, dostarczając czytelnikom praktyczne wskazówki oraz zupełnie nowatorskie podejście do realizacji tej procedury. Nowa metoda opiera się na jednym, strategicznie zaplanowanym scenariuszu, co zastępuje dotychczasowy zestaw niezwiązanych ze sobą zadań. W procesie tym wykorzystywane są inne metody wskaźników behawioralnych niż te stosowane w całorocznej ocenie. Dzięki ciągłości sytuacyjnej i dostosowaniu wskaźników do określonych zadań uzyskujemy możliwość oceny stopnia spójności, dynamiki działania oraz stylów uczestników, co nie jest możliwe przy klasycznych podejściach.
