Kulturowe uwarunkowania kompetencji przywódczych ekspatriantów na przykładzie Chińskiej Republiki Ludowej

Książka oferuje dogłębną analizę kulturowych uwarunkowań, które kształtują kompetencje przywódcze menedżerów-ekspatriantów pracujących w Chinach. Badania autorki, wzbogacone o dane wtórne i szeroki przegląd literatury, koncentrują się na umiejętnościach przywódczych, które mają swoje korzenie w konfucjanizmie — dominującym systemie wartości w Chinach. Wyniki oraz konkluzje przedstawione w publikacji mają zastosowanie także w kontekście innych krajów, w których konfucjanizm odgrywa istotną rolę kulturową, obejmując około jednej trzeciej globalnej populacji. Wartością szczególną jest kompleksowe zaprezentowanie autorskiego modelu kultury oraz przywództwa zgodnego z zasadami konfucjanizmu, co stanowi nieoceniony wkład autorki.Publikacja ta jest skierowana do menedżerów różnorodnych poziomów zarządzania, zwłaszcza tych, którzy prowadzą zespoły międzynarodowe, złożone z członków pochodzących z krajów Azji konfucjańskiej. Jest nieocenionym źródłem dla osób zarządzających projektami w Chinach oraz krajach o podobnych wartościach kulturowych. Dodatkowo, stanowi wartościową lekturę dla specjalistów HR zajmujących się rekrutacją i rozwojem menedżerów skierowanych na zagraniczne misje do Chin i pozostałych krajów Azji o tradycji konfucjańskiej. Książka jest także przydatna pracownikom naukowym i studentom kierunków związanych z zarządzaniem, szczególnie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.