Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania - dziennik budowy firmy turkusowej

Jak dokładnie działa koncepcja zarządzania bez tradycyjnej struktury hierarchicznej? Turkusowy model zarządzania to nowatorska koncepcja organizacyjna, w której tradycyjna hierarchia władzy ustępuje miejsca samodzielnemu podejmowaniu decyzji przez pracowników. W ramach turkusowego podejścia każdy ma prawo podjąć dowolną decyzję, o ile jest gotowy wziąć za nią odpowiedzialność i nikt nie wyrazi zdecydowanego sprzeciwu. Frederic Laloux, autor książki "Pracować inaczej", był prekursorem tego modelu, wprowadzając go do świadomości świata biznesu jako element turkusowej rewolucji.

Idea ta niewątpliwie przyciąga uwagę, promując środowisko pracy, w którym pracownicy cieszą się większą wolnością i zaufaniem. Wydaje się ono mieć pozytywny wpływ na ich poczucie spełnienia zawodowego. Jednak istotne pytanie brzmi: jak takie podejście wpływa na same organizacje? Czy zyskują one na efektywności ekonomicznej? Ile przynosi to realnych korzyści pracodawcom, a nie tylko pracownikom?