Kompetencje menedżerskie w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa

Książka jest wszechstronnym opracowaniem, w którym dogłębnie zbadano związek pomiędzy kompetencjami menedżerskimi a innowacyjnością. Autorka stworzyła model, który ilustruje, jak te kompetencje wpływają na procesy innowacyjne. Szczególnie ciekawe są analizy pojedynczych kompetencji i ich oddziaływania na zdolność do wprowadzania innowacji. W książce dokładnie opisano elementy takie jak wiedza (w różnych jej formach), kluczowe umiejętności koncepcyjno-analityczne, interdyscyplinarne, osobiste oraz społeczne. Zwrócono też uwagę na wartości osobiste, umiejętności poznawcze oraz zarządcze, które menedżerzy powinni rozwijać.Książka porusza również wpływ cech osobowości i postaw menedżerskich na innowacyjność, podkreślając znaczenie takich aspektów jak myślenie przyszłościowe, zrozumienie obecnej sytuacji oraz umiejętność rozwiązywania problemów, w tym zarządzania stresem. Autorka przedstawia również zależności pomiędzy strategią, strukturą i kulturą organizacyjną a innowacyjnością firm, badając, jak różne konfiguracje tych elementów wpływają na rozwój innowacyjnych rozwiązań.Szczególnie wartościowy jest model kontekstowy, który autorka stworzyła, uwzględniający złożoność interakcji między kompetencjami menedżerskimi a innowacyjnością organizacyjną. Jest to znaczący i pionierski wkład w dziedzinę badań nad kompetencjami menedżerskimi, który może okazać się użyteczny dla naukowców, studentów, a także praktykujących menedżerów odpowiedzialnych za rozwój kadr i podnoszenie innowacyjności w przedsiębiorstwie. Ten wkład prof. nadzw. dr hab. Krystyny Poznańskiej jest ceniony za swoje walory edukacyjne i merytoryczne.