Controlling strategiczny

„Controlling strategiczny” to publikacja, która prezentuje ponad 60 studiów przypadków inspirowanych rzeczywistymi sytuacjami, z jakimi autor miał styczność podczas swojej wieloletniej pracy konsultanta. Książka skupia się na wyzwaniach, przed jakimi stają firmy usługowe, przedsiębiorstwa produkcyjne, firmy handlowe oraz organizacje non-profit. Zarówno testy, jak i analizowane przykłady mają na celu identyfikację problemów wewnętrznych organizacji oraz proponowanie ich rozwiązań z wykorzystaniem narzędzi controllingu strategicznego. Publikacja ta będzie szczególnie przydatna dla osób, które posiadają już podstawową wiedzę z controllingu, czyli rachunkowości zarządczej, i skierowana jest głównie do: specjalistów zajmujących się w praktyce controllingiem, menedżerów różnego szczebla w firmach z sektora usługowego, produkcyjnego, handlowego oraz organizacji non-profit, studentów kierunków magisterskich i podyplomowych związanych z rachunkowością, uczestników szkoleń z controllingu, a także wszystkich zainteresowanych zdobyciem praktycznych umiejętności w zakresie controllingu strategicznego.