Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole. Klucz do zwiększenia efektywności twojej firmy
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Czy zdarza się, że twoi współpracownicy unikają wyrażania swoich prawdziwych myśli? Taki rodzaj strachu może negatywnie wpływać na kreatywność w zespole, osłabiać poziom zaangażowania oraz prowadzić do błędnych decyzji. Gdy unikamy trudnych rozmów, nie ujawniamy błędów i zachowujemy pomysły dla siebie, tracimy na potencjale i możliwościach rozwoju zespołu. Brak bezpieczeństwa psychologicznego powoduje, że zamiast odważnych działań, pracownicy chowają się w swojej strefie komfortu, podejmując jedynie asekuracyjne decyzje. Innowacja prawdziwa wymaga środowiska, w którym można swobodnie myśleć, mówić i eksperymentować. Jak więc budować zespół pełen zaangażowania, gotowy na wyzwania i rozwój umiejętności? Podstawą jest kultura pracy oparta na bezpieczeństwie psychologicznym, która obejmuje: otwartą komunikację – możliwość bezpiecznego wyrażania opinii bez ryzyka negatywnych konsekwencji; konstruktywne podejście do pomyłek – postrzeganie błędów jako okazji do nauki, a nie bodźca do karania; oraz zaufanie i współpracę – budowanie środowiska, w którym każdy uczestnik czuje się istotny i ma wpływ. W książce znajdziesz sprawdzone strategie tworzenia silnego i wydajnego zespołu, przykłady firm, które z sukcesem zmieniły swoją kulturę pracy oraz narzędzia do wprowadzenia tych zmian w swoim zespole. Autorka Dobrych porażek i specjalistka w dziedzinie bezpieczeństwa psychologicznego, Amy C. Edmondson, pokazuje, jak budować organizacje, w których ludzie mają odwagę bez lęku się rozwijać. Bezpieczeństwo psychologiczne to klucz do mocnego zespołu. Amy C. Edmondson, profesor przywództwa w Harvard Business School, posiada doktorat z Uniwersytetu Harvarda. W 2021 roku została uznana przez Thinkers50 za jedną z czołowych postaci w dziedzinie zarządzania. Jej artykuły ukazywały się m.in. w „Harvard Business Review” i „The New York Times”. Jej wystąpienie na TED obejrzano ponad 3 miliony razy, a książka Dobre porażki zdobyła status bestsellera. Obecnie mieszka w Cambridge, Massachusetts.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
58,11 zł
nowa
Pakujemy 10.11
- nowa książka
jak nowa
dobry
widoczne ślady używania
Dostępna ilość 4
Uwaga została 1 szt.
Posiadamy 4 szt.
Czy zdarza się, że twoi współpracownicy unikają wyrażania swoich prawdziwych myśli? Taki rodzaj strachu może negatywnie wpływać na kreatywność w zespole, osłabiać poziom zaangażowania oraz prowadzić do błędnych decyzji. Gdy unikamy trudnych rozmów, nie ujawniamy błędów i zachowujemy pomysły dla siebie, tracimy na potencjale i możliwościach rozwoju zespołu. Brak bezpieczeństwa psychologicznego powoduje, że zamiast odważnych działań, pracownicy chowają się w swojej strefie komfortu, podejmując jedynie asekuracyjne decyzje. Innowacja prawdziwa wymaga środowiska, w którym można swobodnie myśleć, mówić i eksperymentować. Jak więc budować zespół pełen zaangażowania, gotowy na wyzwania i rozwój umiejętności? Podstawą jest kultura pracy oparta na bezpieczeństwie psychologicznym, która obejmuje: otwartą komunikację – możliwość bezpiecznego wyrażania opinii bez ryzyka negatywnych konsekwencji; konstruktywne podejście do pomyłek – postrzeganie błędów jako okazji do nauki, a nie bodźca do karania; oraz zaufanie i współpracę – budowanie środowiska, w którym każdy uczestnik czuje się istotny i ma wpływ. W książce znajdziesz sprawdzone strategie tworzenia silnego i wydajnego zespołu, przykłady firm, które z sukcesem zmieniły swoją kulturę pracy oraz narzędzia do wprowadzenia tych zmian w swoim zespole. Autorka Dobrych porażek i specjalistka w dziedzinie bezpieczeństwa psychologicznego, Amy C. Edmondson, pokazuje, jak budować organizacje, w których ludzie mają odwagę bez lęku się rozwijać. Bezpieczeństwo psychologiczne to klucz do mocnego zespołu. Amy C. Edmondson, profesor przywództwa w Harvard Business School, posiada doktorat z Uniwersytetu Harvarda. W 2021 roku została uznana przez Thinkers50 za jedną z czołowych postaci w dziedzinie zarządzania. Jej artykuły ukazywały się m.in. w „Harvard Business Review” i „The New York Times”. Jej wystąpienie na TED obejrzano ponad 3 miliony razy, a książka Dobre porażki zdobyła status bestsellera. Obecnie mieszka w Cambridge, Massachusetts.
