Bajki Dalekiego Wschodu dla menedżerów

Według Henry'ego Mintzberga sposób edukacji w programach MBA jest problematyczny, ponieważ zbyt mocno koncentruje się na umiejętnościach analitycznych, prowadząc do iluzji, że zarządzania można się nauczyć teoretycznie. Absolwenci takich programów mogą mylnie wierzyć, że są w pełni przygotowani do roli menedżerów, co może szkodzić zarówno praktyce zarządzania, jak i całym organizacjom oraz społeczeństwu. Mintzberg podkreśla, że programy MBA powinny nie tylko nauczać metod i technik, ale także rozwijać etyczne i instrumentalne wartości. Coraz więcej szkół zarządzania zdaje sobie sprawę z istotności wartości organizacyjnych, adaptując swoje programy nauczania.Wartości takie jak sprawiedliwość, zaufanie, solidarność czy uczciwość są kluczowe dla tematów poruszanych w tej książce. Autor w oryginalny sposób łączy dalekowschodnie bajki, które od wieków kształtują postawy ludzi, z praktykami zarządzania i badaniami naukowymi. Przez to szczególne zestawienie, pokazuje, że w zarządzaniu organizacjami i zespołami ludzkimi kluczowe są nie tylko umiejętności zawodowe, ale także postawy oparte na normach wartości. Dzięki prostym analogiom między opowieściami ludowymi a zagadnieniami organizacyjnymi, takimi jak awans, innowacje, określanie celów, CSR czy wsparcie i kontrola pracowników, dowiadujemy się, jak wykorzystać bajki do rozwijania umiejętności menedżerskich. Daje to liderom fundament do odpowiedzialnego i wartościowego zarządzania, które ma pozytywny wpływ na ludzi, gospodarkę i środowisko.Głównym wątkiem monografii są wybrane aspekty zarządzania pracownikami i organizacjami, przedstawione w lekkiej formie poprzez metaforyczne interpretacje tekstów. Lekcje płynące z bajek, wzmocnione analizą literatury, nadają naukowego charakteru rozważaniom autora. Celem pracy jest rozjaśnienie zawiłych kwestii zarządzania poprzez alegorie i porównania nawiązujące do bajek. Sytuacje zaprezentowane w tych opowieściach sprzyjają zdobywaniu wiedzy menedżerskiej, prowokują do dyskusji i sugerują nowe kierunki badań. Dr hab. Ewa Beck-Krala, profesor AGH, w recenzji, zwraca uwagę na świeżość podejścia autora do tematyki zarządzania, stawiającego na znaczenie wartości w praktyce biznesowej.