Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE (PMBOK GUIDE) FIFTH EDITION EDYCJA POLSKA KOMPENDIUM WIEDZY O ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI WYD.5
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Piąta edycja PMBOK® Guide jest efektem wspólnej pracy i doświadczeń praktyków z zakresu zarządzania projektami i stanowi fundament dla zarządzania różnorodnymi przedsięwzięciami. Ten globalnie uznany standard dostarcza menedżerom narzędzi do efektywnego prowadzenia projektów, umożliwiając osiąganie zamierzonych celów organizacyjnych. W najnowszej wersji uwzględniono aktualne osiągnięcia i metody w obszarze zarządzania projektami, wprowadzając między innymi dziesiątą dziedzinę wiedzy, koncentrującą się na zaangażowaniu interesariuszy w kluczowe decyzje oraz działania projektowe. Zaktualizowano także sposób definiowania przepływu danych i informacji, aby lepiej odpowiadał modelowi DIKW, stosowanemu w zarządzaniu wiedzą. Wprowadzenie czterech nowych procesów planowania ma na celu zwiększenie spójności i klarowności planów pomocniczych, które są integralną częścią kompleksowego planu zarządzania projektem, wyznaczającego kierunki jego realizacji i planowania.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Piąta edycja PMBOK® Guide jest efektem wspólnej pracy i doświadczeń praktyków z zakresu zarządzania projektami i stanowi fundament dla zarządzania różnorodnymi przedsięwzięciami. Ten globalnie uznany standard dostarcza menedżerom narzędzi do efektywnego prowadzenia projektów, umożliwiając osiąganie zamierzonych celów organizacyjnych. W najnowszej wersji uwzględniono aktualne osiągnięcia i metody w obszarze zarządzania projektami, wprowadzając między innymi dziesiątą dziedzinę wiedzy, koncentrującą się na zaangażowaniu interesariuszy w kluczowe decyzje oraz działania projektowe. Zaktualizowano także sposób definiowania przepływu danych i informacji, aby lepiej odpowiadał modelowi DIKW, stosowanemu w zarządzaniu wiedzą. Wprowadzenie czterech nowych procesów planowania ma na celu zwiększenie spójności i klarowności planów pomocniczych, które są integralną częścią kompleksowego planu zarządzania projektem, wyznaczającego kierunki jego realizacji i planowania.
