Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zespoły wirtualne i rozproszone. Zdalne zarządzanie projektem informatycznym
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Odkryj, jak osiągnąć sukces z zespołem informatycznym działającym na odległość. Poznaj najskuteczniejsze podejścia do realizacji projektów programistycznych oraz sposoby na obsadzenie kluczowych ról, pozyskując niezbędnych specjalistów. Naucz się efektywnie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi, a także przygotuj się na wyzwania związane z rozwiązywaniem problemów i rozliczaniem pracy.Branża IT charakteryzuje się szybkim tempem rozwoju, co sprawia, że wysoka jakość, niskie koszty i krótkie terminy realizacji są kluczowe dla sukcesu projektów. Tradycyjne metody nie zawsze spełniają te wymagania, dlatego przedsiębiorstwa muszą coraz częściej sięgać po nowoczesne modele współpracy i zarządzania. Outsourcing zadań do zespołów zlokalizowanych w innych regionach świata staje się standardem. Kluczowe staje się więc zapewnienie sprawnej komunikacji oraz niezawodnych narzędzi wspierających zdalną współpracę. Wszystko to nakłada na menedżerów konieczność nowych, elastycznych rozwiązań zarządczych.Jak przygotować się na te zmiany? Kluczem jest poszerzenie wiedzy, którą oferuje ta książka. Przedstawia ona szczegółowo różnorodne metodyki zarządzania projektami, omawia aspekty finansowe i prawne, a także role, modele i narzędzia komunikacyjne oraz metody rozliczania pracy. Dzięki tej lekturze dowiesz się, jak skutecznie rekrutować i koordynować pracowników w różnych strefach czasowych, radzić sobie z kryzysami i ocenić, kiedy projekt osiąga sukces. Książka przystępnie i praktycznie przekazuje wiedzę, wspierając ją przykładami z rzeczywistości.Dowiedz się, co definiuje zespół rozproszony oraz wirtualny. Wybierz odpowiednią metodykę zarządzania projektem. Poznaj kluczowe elementy umowy i niezbędne dokumenty, dowiedz się, gdzie znaleźć najlepszych specjalistów i jak ich zatrudnić. Poznaj różnorodne role w projekcie i ich zakresy odpowiedzialności. Naucz się, jak zapewnić skuteczną komunikację i monitorować wyniki, a także jak efektywnie koordynować pracę oraz rozwiązywać trudności. Zdobądź praktyczne doświadczenie i stań się ekspertem w zarządzaniu projektami!
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Odkryj, jak osiągnąć sukces z zespołem informatycznym działającym na odległość. Poznaj najskuteczniejsze podejścia do realizacji projektów programistycznych oraz sposoby na obsadzenie kluczowych ról, pozyskując niezbędnych specjalistów. Naucz się efektywnie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi, a także przygotuj się na wyzwania związane z rozwiązywaniem problemów i rozliczaniem pracy.Branża IT charakteryzuje się szybkim tempem rozwoju, co sprawia, że wysoka jakość, niskie koszty i krótkie terminy realizacji są kluczowe dla sukcesu projektów. Tradycyjne metody nie zawsze spełniają te wymagania, dlatego przedsiębiorstwa muszą coraz częściej sięgać po nowoczesne modele współpracy i zarządzania. Outsourcing zadań do zespołów zlokalizowanych w innych regionach świata staje się standardem. Kluczowe staje się więc zapewnienie sprawnej komunikacji oraz niezawodnych narzędzi wspierających zdalną współpracę. Wszystko to nakłada na menedżerów konieczność nowych, elastycznych rozwiązań zarządczych.Jak przygotować się na te zmiany? Kluczem jest poszerzenie wiedzy, którą oferuje ta książka. Przedstawia ona szczegółowo różnorodne metodyki zarządzania projektami, omawia aspekty finansowe i prawne, a także role, modele i narzędzia komunikacyjne oraz metody rozliczania pracy. Dzięki tej lekturze dowiesz się, jak skutecznie rekrutować i koordynować pracowników w różnych strefach czasowych, radzić sobie z kryzysami i ocenić, kiedy projekt osiąga sukces. Książka przystępnie i praktycznie przekazuje wiedzę, wspierając ją przykładami z rzeczywistości.Dowiedz się, co definiuje zespół rozproszony oraz wirtualny. Wybierz odpowiednią metodykę zarządzania projektem. Poznaj kluczowe elementy umowy i niezbędne dokumenty, dowiedz się, gdzie znaleźć najlepszych specjalistów i jak ich zatrudnić. Poznaj różnorodne role w projekcie i ich zakresy odpowiedzialności. Naucz się, jak zapewnić skuteczną komunikację i monitorować wyniki, a także jak efektywnie koordynować pracę oraz rozwiązywać trudności. Zdobądź praktyczne doświadczenie i stań się ekspertem w zarządzaniu projektami!
