Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Wprowadzanie zmiany w organizacji
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W obecnej, szybko zmieniającej się rzeczywistości biznesowej, organizacje muszą być gotowe na szybkie modyfikacje swoich strategii, aby sprostać dynamicznym wymaganiom rynku oraz oczekiwaniom klientów. Zwiększona presja finansowa i zmienne otoczenie gospodarcze zmuszają firmy do ciągłego dostosowywania się, by utrzymać swoją konkurencyjność. Umiejętność efektywnego zarządzania zmianą stała się nieodzowna dla menedżerów, łączy w sobie odnowę strategiczną, zarządzanie zespołem oraz przywództwo. Każdy proces wprowadzania zmian wymaga analizy bieżącej sytuacji wewnętrznej, oceny czynników zewnętrznych, promowania właściwych postaw wśród pracowników i przeprowadzenia diagnozy strategicznej. Każdy z tych kroków powinien być starannie zaplanowany, a jego realizacja dokładnie przemyślana, by zapewnić pomyślność transformacji. Nawet drobne zaniedbania mogą prowadzić do poważnych konsekwencji.Bert Spector w swojej książce oferuje przejrzysty przegląd tych zagadnień, zilustrowany przykładami z wiodących światowych firm, takich jak Netflix, ASDA, Renault, Petrobas czy Nissan Motors. Praktyki stosowane w tych korporacjach tworzą podstawę do omawianej teorii. Książka jest cennym źródłem informacji dla menedżerów różnych szczebli, a także dla doradców biznesowych i ekspertów ds. rozwoju organizacyjnego.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W obecnej, szybko zmieniającej się rzeczywistości biznesowej, organizacje muszą być gotowe na szybkie modyfikacje swoich strategii, aby sprostać dynamicznym wymaganiom rynku oraz oczekiwaniom klientów. Zwiększona presja finansowa i zmienne otoczenie gospodarcze zmuszają firmy do ciągłego dostosowywania się, by utrzymać swoją konkurencyjność. Umiejętność efektywnego zarządzania zmianą stała się nieodzowna dla menedżerów, łączy w sobie odnowę strategiczną, zarządzanie zespołem oraz przywództwo. Każdy proces wprowadzania zmian wymaga analizy bieżącej sytuacji wewnętrznej, oceny czynników zewnętrznych, promowania właściwych postaw wśród pracowników i przeprowadzenia diagnozy strategicznej. Każdy z tych kroków powinien być starannie zaplanowany, a jego realizacja dokładnie przemyślana, by zapewnić pomyślność transformacji. Nawet drobne zaniedbania mogą prowadzić do poważnych konsekwencji.Bert Spector w swojej książce oferuje przejrzysty przegląd tych zagadnień, zilustrowany przykładami z wiodących światowych firm, takich jak Netflix, ASDA, Renault, Petrobas czy Nissan Motors. Praktyki stosowane w tych korporacjach tworzą podstawę do omawianej teorii. Książka jest cennym źródłem informacji dla menedżerów różnych szczebli, a także dla doradców biznesowych i ekspertów ds. rozwoju organizacyjnego.
