Trener w rolach głównych. Podręcznik pracy trenera

Praca trenera wykracza daleko poza czas spędzony na sali szkoleniowej i trwa także poza zakończeniem sesji szkoleniowej. Justyna Matras i Rafał Żak, eksperci w dziedzinie treningu biznesowego, przygotowali obszerny podręcznik, który szczegółowo omawia różnorodne role i zadania trenera, wykorzystując ich unikalny model ról.W książce czytelnicy odkryją, jak trener może funkcjonować jako:- **Projektant**, który formułuje cele rozwojowe na podstawie analizy potrzeb, tworzy precyzyjnie zaplanowane sesje, i opracowuje narzędzia dopasowane do specyfiki grupy i organizacji.- **Trener**, który skutecznie wykorzystuje narzędzia i umiejętności komunikacyjne do realizacji celów sesji, budując sprzyjającą atmosferę sprzyjającą uczeniu się przez doświadczenie, oraz adaptuje swoje podejście do zmieniających się potrzeb uczestników.- **Facylitator**, który zapewnia konstruktywny przebieg działań grupowych i wspiera zrozumienie przez grupę wewnętrznych procesów komunikacyjnych ukierunkowanych na osiągnięcie celu.- **Konsultant**, który rzetelnie diagnozuje potrzeby szkoleniowe i doradza w wyborze skutecznych oraz etycznych rozwiązań, a także prowadzi ewaluację procesów rozwojowych.- **Lider Rozwoju**, który projektuje strategie rozwoju zasobów ludzkich i systemy zarządzania kompetencjami, zarządzając kompleksowymi projektami rozwojowymi w organizacjach.Celem tej publikacji jest wyposażenie czytelników w umiejętności niezbędne do efektywnego prowadzenia działań rozwojowych. Autorzy skupiają się na budowaniu partnerskich relacji z klientami usług rozwojowych, począwszy od etapu nawiązywania współpracy, aż po ocenę końcowych rezultatów zrealizowanego projektu.