Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Scrum O zwinnym zarządzaniu projektami
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Zwinne zarządzanie projektami, zwłaszcza w IT, zyskało popularność dzięki skutecznym podejściom takim jak Scrum. Ta metoda wyraźnie różni się od tradycyjnych, ponieważ dzieli projekt na krótkie, dynamiczne cykle zwane sprintami, z których każdy kończy się pokazem działającej części produktu. Scrum kładzie duży nacisk na psychologiczne aspekty, co oznacza, że zarówno potrzeby zespołu, jak i użytkowników końcowych są kluczowe.
Jeśli chciałbyś zgłębić temat zwinnych metod zarządzania projektami i wdrożyć je w swojej pracy, Mariusz Chrapko przedstawia w swojej książce praktyczne porady na temat planowania projektów, rozdzielania ról, zbierania kluczowych danych oraz unikania typowych błędów. Autor krok po kroku pokazuje, jak skutecznie oceniać czas trwania przedsięwzięcia i nadzorować jego przebieg. Dzięki licznym przykładom, obrazowym analogiom i humorystycznym opowieściom, lektura ta nie tylko wzbogaci Twoje umiejętności, ale również dostarczy rozrywki.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Zwinne zarządzanie projektami, zwłaszcza w IT, zyskało popularność dzięki skutecznym podejściom takim jak Scrum. Ta metoda wyraźnie różni się od tradycyjnych, ponieważ dzieli projekt na krótkie, dynamiczne cykle zwane sprintami, z których każdy kończy się pokazem działającej części produktu. Scrum kładzie duży nacisk na psychologiczne aspekty, co oznacza, że zarówno potrzeby zespołu, jak i użytkowników końcowych są kluczowe.
Jeśli chciałbyś zgłębić temat zwinnych metod zarządzania projektami i wdrożyć je w swojej pracy, Mariusz Chrapko przedstawia w swojej książce praktyczne porady na temat planowania projektów, rozdzielania ról, zbierania kluczowych danych oraz unikania typowych błędów. Autor krok po kroku pokazuje, jak skutecznie oceniać czas trwania przedsięwzięcia i nadzorować jego przebieg. Dzięki licznym przykładom, obrazowym analogiom i humorystycznym opowieściom, lektura ta nie tylko wzbogaci Twoje umiejętności, ale również dostarczy rozrywki.
