Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Równowaga przywództwa. Jak ekstremalni liderzy znajdują balans niezbędny do zwycięstwa
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka „Równowaga przywództwa” Jocko Willinka i Leifa Babina czerpie inspirację z rzeczywistych wydarzeń na polu bitwy oraz intensywnych szkoleń Navy SEALs, zyskując uznanie zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i na świecie. Autorzy, obaj byli oficerowie SEALs, którzy dowodzili w jednej z najbardziej heroicznych bitew wojny w Iraku, dzielą się swoimi doświadczeniami, ucząc, jak zasady stosowane w wojsku można przenieść na grunt biznesu oraz życia codziennego.Ta publikacja stanowi rozwinięcie ich wcześniejszej książki „Ekstremalne przywództwo”, oferując zupełnie nowe spostrzeżenia na temat zachowania równowagi w przywództwie. Willink i Babin analizują, jak liderzy mogą balansować między różnymi siłami, które na nich oddziałują. Wymaga to umiejętności wysłuchania innych, skorzystania z ich porad, umiejętności decydowania, kiedy podjąć dynamiczne działania, a kiedy jedynie nadzorować sytuację. Wiedza, kiedy się włączyć do akcji, a kiedy pozwolić zespołowi działać samodzielnie, jest kluczowa.Podkreślają oni, że choć decyzje podejmowane przez lidera muszą być zdecydowane i kluczowe, to równie ważne jest wysłuchanie zespołu oraz akceptacja ich wskazówek. To jasne, że bycie dobrym liderem to nie tylko umiejętność podejmowania decyzji, ale i nieustająca nauka, jak twierdzą sami autorzy, prosta w teorii, lecz trudna w praktyce.Odnosząc się do dramatycznych wydarzeń w irackim Ar-Ramadi, autorzy przedstawiają wartość zaufania i jedności w zespole, szczególnie w sytuacjach ekstremalnych, gdzie błędy mogą kosztować życie. Ich doświadczenia przekładają się na sugestywne opisy wojennych realiów oraz konkretne rady, jak te strategie przywódcze wykorzystać poza polem bitwy.Książka ta została doceniona przez ludzi biznesu, takich jak Pete Roberts z Origin Maine USA, którzy podkreślają jej szczerość i realistyczne podejście do wyzwań przywództwa. Lindi Horton, specjalista ds. usług chmurowych, chwali jej brutalną szczerość w ujawnianiu trudności związanych z przywództwem, a Sarah Armstrong z Mesa Technical Associates dostrzega jej praktyczność i inspirację do podejmowania wyzwań. Równowaga przywództwa to dzieło, które, jak zauważa Bryce Maddock z TaskUs, rozwija zasady zaprezentowane w „Ekstremalnym przywództwie”, oferując wzbogacone podejście do zarządzania, które odpowiada na pytania liderów poszukujących jeszcze lepszego zrozumienia swoich ról.Dzięki tej książce czytelnicy zdobędą umiejętności potrzebne do znalezienia równowagi w zarządzaniu, nauczą się łączyć pokorę z odwagą w podejmowaniu decyzji oraz dbać o członków zespołu, nie zapominając o wyznaczonych celach. Przenoszenie wojskowych zasad na grunt biznesowy nigdy nie było bardziej pouczające.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka „Równowaga przywództwa” Jocko Willinka i Leifa Babina czerpie inspirację z rzeczywistych wydarzeń na polu bitwy oraz intensywnych szkoleń Navy SEALs, zyskując uznanie zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i na świecie. Autorzy, obaj byli oficerowie SEALs, którzy dowodzili w jednej z najbardziej heroicznych bitew wojny w Iraku, dzielą się swoimi doświadczeniami, ucząc, jak zasady stosowane w wojsku można przenieść na grunt biznesu oraz życia codziennego.Ta publikacja stanowi rozwinięcie ich wcześniejszej książki „Ekstremalne przywództwo”, oferując zupełnie nowe spostrzeżenia na temat zachowania równowagi w przywództwie. Willink i Babin analizują, jak liderzy mogą balansować między różnymi siłami, które na nich oddziałują. Wymaga to umiejętności wysłuchania innych, skorzystania z ich porad, umiejętności decydowania, kiedy podjąć dynamiczne działania, a kiedy jedynie nadzorować sytuację. Wiedza, kiedy się włączyć do akcji, a kiedy pozwolić zespołowi działać samodzielnie, jest kluczowa.Podkreślają oni, że choć decyzje podejmowane przez lidera muszą być zdecydowane i kluczowe, to równie ważne jest wysłuchanie zespołu oraz akceptacja ich wskazówek. To jasne, że bycie dobrym liderem to nie tylko umiejętność podejmowania decyzji, ale i nieustająca nauka, jak twierdzą sami autorzy, prosta w teorii, lecz trudna w praktyce.Odnosząc się do dramatycznych wydarzeń w irackim Ar-Ramadi, autorzy przedstawiają wartość zaufania i jedności w zespole, szczególnie w sytuacjach ekstremalnych, gdzie błędy mogą kosztować życie. Ich doświadczenia przekładają się na sugestywne opisy wojennych realiów oraz konkretne rady, jak te strategie przywódcze wykorzystać poza polem bitwy.Książka ta została doceniona przez ludzi biznesu, takich jak Pete Roberts z Origin Maine USA, którzy podkreślają jej szczerość i realistyczne podejście do wyzwań przywództwa. Lindi Horton, specjalista ds. usług chmurowych, chwali jej brutalną szczerość w ujawnianiu trudności związanych z przywództwem, a Sarah Armstrong z Mesa Technical Associates dostrzega jej praktyczność i inspirację do podejmowania wyzwań. Równowaga przywództwa to dzieło, które, jak zauważa Bryce Maddock z TaskUs, rozwija zasady zaprezentowane w „Ekstremalnym przywództwie”, oferując wzbogacone podejście do zarządzania, które odpowiada na pytania liderów poszukujących jeszcze lepszego zrozumienia swoich ról.Dzięki tej książce czytelnicy zdobędą umiejętności potrzebne do znalezienia równowagi w zarządzaniu, nauczą się łączyć pokorę z odwagą w podejmowaniu decyzji oraz dbać o członków zespołu, nie zapominając o wyznaczonych celach. Przenoszenie wojskowych zasad na grunt biznesowy nigdy nie było bardziej pouczające.
