Początkujący menedżer

Zostanie menedżerem to duże osiągnięcie — gratulacje! Teraz czas zmierzyć się z obowiązkami, które to stanowisko niesie. Czy potrafisz zainspirować swój zespół do osiągania najwyższych wyników i zapewnić sprawne funkcjonowanie działu? Jak dobrze radzisz sobie z motywowaniem podwładnych i pilnowaniem budżetu? Czy jesteś wystarczająco przygotowany do podejmowania decyzji związanych z zatrudnieniem, zwalnianiem i dyscyplinowaniem pracowników? Jak efektywnie komunikujesz się z przełożonymi? Przed Tobą wiele nowych wyzwań, ale czy jesteś gotowy, aby im sprostać?Na wszystkie te pytania odpowiada renomowana książka, która stała się nieodzownym przewodnikiem dla początkujących menedżerów. Znana ze swojej jasności i praktycznego podejścia, oferuje wskazówki na temat odnalezienia się w nowej roli menedżera. Znajdziesz tu porady dotyczące budowania przyjaznej atmosfery w zespole, oceniania wyników pracy, zarządzania czasem, a także umiejętności przywódczych i delegowania zadań, dzięki którym szybko osiągniesz oczekiwane rezultaty.Szóste wydanie tej książki zostało wzbogacone o nowe rozdziały, które skupiają się na angażowaniu zespołu, wspieraniu pracowników w rozwijaniu ich talentów, efektywnym przeprowadzaniu spotkań, radzeniu sobie z trudnymi członkami zespołu oraz szkoleniu nowych pracowników. Dodatkowo, pomoże Ci wypracować własny styl zarządzania, dostosowany do indywidualnych potrzeb.