Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu

Każda działalność techniczna, organizacyjna i menedżerska powstaje z myślą o konkretnym zastosowaniu praktycznym. Celem jest osiągnięcie wyników, które spełnią oczekiwania praktyczne oraz wymogi skuteczności i efektywności. Odbiorca tych rozwiązań często pragnie, by to, co otrzyma, wyróżniało się na tle znanych mu, podobnych rozwiązań. Takie pragnienie może być czysto ambicjonalne, niewynikające z racjonalnych przesłanek. Podobnie, twórca rozwiązania pragnie nie powielać istniejących koncepcji, szukając zawodowej satysfakcji. Te aspiracje bywają silniejsze niż gospodarcza racjonalność, napędzając postawy innowacyjne. Mimo tego, z czasem, twórcze ambicje mogą ulec osłabieniu pod wpływem rutyny. Młodzi ludzie naturalnie wykazują większą innowacyjność, chociaż wraz z wiekiem ta zdolność może ulegać osłabieniu. Proces ten jednak nie musi być nieodwracalny, jak fizyczne starzenie się. Kreatywność można podtrzymywać przez całą karierę zawodową.Książka zachęca do takiego podejścia w pracy inżyniera, organizatora i menedżera, czyli do traktowania tych zawodów jako pola do kreatywnego rozwiązywania codziennych problemów. Ich działania mogą odbywać się w ramach rutyny, ale zarazem mogą być innowacyjne i niestandardowe. Czasami są one skomplikowane, pełne harmonii i wzbudzają podziw niczym statek kosmiczny, innym razem zaś zachwycają prostotą funkcjonalności, jak wynalazek koła. Dla pasjonatów techniki, będącej zaawansowanym praktycznym zastosowaniem nauki, dzieło techniczne jest równe dziełu sztuki, podobnie jak te podziwiane w muzeach i wystawach artystycznych. Konstruktor czy wynalazca jawi się jako twórca równorzędny malarzom czy pisarzom.Chcieliśmy również przekazać kluczową myśl, że kreatywność jest dostępna dla każdego w jego działalności zawodowej. Istnieje szeroki wybór metod stymulowania kreatywności, które można dostosować do różnorodnych sytuacji – czy to pracy indywidualnej, zespołowej, projektowej czy wdrożeniowej, technicznej czy organizacyjnej.