Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.






Nowa
Książka nowa.





Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.





Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.





Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Menedżer skuteczny
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Aby osiągnąć prawdziwą efektywność, samo posiadanie inteligencji, ciężka praca lub odpowiednie kompetencje nie są wystarczające. Efektywność to coś zupełnie innego, co nie wymaga wyjątkowych talentów ani specjalistycznego szkolenia. Dla menedżera nie jest to skomplikowane zagadnienie. Sekret efektywności tkwi w pewnym zestawie nawyków i działań, które szczegółowo opisane są w tej książce. Umiejętności te nie są wrodzone. Przez 45 lat pracy jako konsultant miałem okazję współpracować z wieloma menedżerami z różnych organizacji – od ogromnych korporacji po małe firmy, w sektorze biznesowym, rządowym, w związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach oraz służbach komunalnych. Pracowałem z menedżerami z Ameryki, Europy, Ameryki Łacińskiej i Japonii i nie spotkałem się nigdy z menedżerem, który byłby efektywny z natury. Każdy z nich musiał nabyć umiejętność efektywności i praktykować ją, aż stała się dla nich drugą naturą. Wszyscy jednak, którzy systematycznie dążyli do doskonalenia swoich umiejętności przywódczych, osiągnęli sukces. Efektywność to umiejętność, której można i należy się nauczyć. Peter F. Drucker.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
nowa
19.79 zł
jak nowa

- niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania
- książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji
Wysyłka w ciągu 24h + czas dostawy
dobry
widoczne ślady używania
Aby osiągnąć prawdziwą efektywność, samo posiadanie inteligencji, ciężka praca lub odpowiednie kompetencje nie są wystarczające. Efektywność to coś zupełnie innego, co nie wymaga wyjątkowych talentów ani specjalistycznego szkolenia. Dla menedżera nie jest to skomplikowane zagadnienie. Sekret efektywności tkwi w pewnym zestawie nawyków i działań, które szczegółowo opisane są w tej książce. Umiejętności te nie są wrodzone. Przez 45 lat pracy jako konsultant miałem okazję współpracować z wieloma menedżerami z różnych organizacji – od ogromnych korporacji po małe firmy, w sektorze biznesowym, rządowym, w związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach oraz służbach komunalnych. Pracowałem z menedżerami z Ameryki, Europy, Ameryki Łacińskiej i Japonii i nie spotkałem się nigdy z menedżerem, który byłby efektywny z natury. Każdy z nich musiał nabyć umiejętność efektywności i praktykować ją, aż stała się dla nich drugą naturą. Wszyscy jednak, którzy systematycznie dążyli do doskonalenia swoich umiejętności przywódczych, osiągnęli sukces. Efektywność to umiejętność, której można i należy się nauczyć. Peter F. Drucker.