Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
IT Product Manager. Pierwsze kroki
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Stań się ekspertem w zakresie zarządzania produktem! Zastanawiasz się, czym dokładnie zajmuje się lider produktu i jakie wyzwania stawia przed nim ta rola? Chcesz wiedzieć więcej o procesie budowania i wdrażania produktu na rynek? Jak ocenić jego sukces? Rola lidera produktu jest niezwykle złożona i wymaga szerokiego spektrum umiejętności. Od kreowania wizji i strategii, poprzez budowanie i zarządzanie zespołem, po eksperymentowanie i podejmowanie ryzyka – to właśnie lider ma kluczowy wpływ na wynik końcowy. Zarządzanie produktem to wyzwanie, które może jednak przynieść wiele zawodowej satysfakcji oraz wymierne korzyści finansowe. Jeśli szukasz nowej ścieżki kariery pełnej wyzwań, które przekraczają standardowe obowiązki lidera zespołu czy kierownika projektu, albo jeśli właśnie powierzono Ci zadanie stworzenia nowego produktu lub rozwinięcia już istniejącego, ta książka jest idealnym przewodnikiem dla Ciebie. Wprowadzi Cię ona w świat zarządzania produktami, pokazując, na jakie aspekty zwrócić szczególną uwagę i jak unikać potencjalnych pułapek. Dzięki niej dowiesz się, jak osiągnąć sukces w tej dziedzinie, unikając typowych błędów nowicjuszy, oraz zyskasz praktyczne doświadczenie konieczne do stania się kompetentnym kierownikiem produktu.W tej pozycji znajdziesz informacje na temat kluczowych aspektów roli kierownika produktu, startu kariery w tym obszarze, narzędzi pracy, cyklu życia produktu i jego etapów budowy, projektowania i planowania. Omówione zostaną również analizy rynkowe, tworzenie prototypów, wdrażanie użytkowników oraz efektywne strategie komunikacyjne. Nauczysz się, jak skutecznie zbierać i analizować feedback, co jest nieodzownym elementem zarządzania produktem.Autor książki, Dawid Pacholczyk, to specjalista z 15-letnim doświadczeniem w branży IT. Jako doktorant i dydaktyk Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych, posiada bogatą wiedzę i doświadczenie zarówno w programowaniu, jak i w zarządzaniu projektami i produktami cyfrowymi. Pracował nad różnorodnymi projektami obejmującymi rozwój stron internetowych, e-commerce, międzynarodowe przedsięwzięcia edukacyjne oraz projektami związanymi ze sztuczną inteligencją.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Stań się ekspertem w zakresie zarządzania produktem! Zastanawiasz się, czym dokładnie zajmuje się lider produktu i jakie wyzwania stawia przed nim ta rola? Chcesz wiedzieć więcej o procesie budowania i wdrażania produktu na rynek? Jak ocenić jego sukces? Rola lidera produktu jest niezwykle złożona i wymaga szerokiego spektrum umiejętności. Od kreowania wizji i strategii, poprzez budowanie i zarządzanie zespołem, po eksperymentowanie i podejmowanie ryzyka – to właśnie lider ma kluczowy wpływ na wynik końcowy. Zarządzanie produktem to wyzwanie, które może jednak przynieść wiele zawodowej satysfakcji oraz wymierne korzyści finansowe. Jeśli szukasz nowej ścieżki kariery pełnej wyzwań, które przekraczają standardowe obowiązki lidera zespołu czy kierownika projektu, albo jeśli właśnie powierzono Ci zadanie stworzenia nowego produktu lub rozwinięcia już istniejącego, ta książka jest idealnym przewodnikiem dla Ciebie. Wprowadzi Cię ona w świat zarządzania produktami, pokazując, na jakie aspekty zwrócić szczególną uwagę i jak unikać potencjalnych pułapek. Dzięki niej dowiesz się, jak osiągnąć sukces w tej dziedzinie, unikając typowych błędów nowicjuszy, oraz zyskasz praktyczne doświadczenie konieczne do stania się kompetentnym kierownikiem produktu.W tej pozycji znajdziesz informacje na temat kluczowych aspektów roli kierownika produktu, startu kariery w tym obszarze, narzędzi pracy, cyklu życia produktu i jego etapów budowy, projektowania i planowania. Omówione zostaną również analizy rynkowe, tworzenie prototypów, wdrażanie użytkowników oraz efektywne strategie komunikacyjne. Nauczysz się, jak skutecznie zbierać i analizować feedback, co jest nieodzownym elementem zarządzania produktem.Autor książki, Dawid Pacholczyk, to specjalista z 15-letnim doświadczeniem w branży IT. Jako doktorant i dydaktyk Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych, posiada bogatą wiedzę i doświadczenie zarówno w programowaniu, jak i w zarządzaniu projektami i produktami cyfrowymi. Pracował nad różnorodnymi projektami obejmującymi rozwój stron internetowych, e-commerce, międzynarodowe przedsięwzięcia edukacyjne oraz projektami związanymi ze sztuczną inteligencją.
