Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Zespół nie jest tylko grupą jednostek współpracujących w firmie. Może to być również klasa pełna uczniów, zespół rodziców skupionych na wspólnym przedsięwzięciu lub grupa wolontariuszy działająca razem na rzecz określonego celu. W każdej z tych sytuacji wyjątkowe wyzwania mogą prowadzić do kreatywnych pomysłów, jak i potencjalnych konfliktów. Energia, która napędza współpracę, czasem fluktuuje, podobnie jak wyraźność celu – raz jest oczywista, a raz traci się w labiryncie pobocznych kwestii i przesadnych debat, które niekoniecznie prowadzą do właściwego rozwiązania. Aby zapobiec frustracji i rezygnacji, zespoły potrzebują wsparcia w formie coachingu zespołowego.Autorzy książki to doświadczeni coachowie, którzy starają się podzielić swoją wiedzą na temat wspierania zespołów w ich rozwoju, rozwiązywaniu konfliktów oraz przezwyciężaniu kryzysów. Książka zawiera pięć części, które szczegółowo omawiają proces coachingu zespołowego. Zawarte są w niej schematy, modele, techniki i narzędzia wykorzystywane przez coachów, a także kwestie związane z superwizją w coachingu. Dodatkowo, autorzy ilustrują teoretyczne aspekty konkretnymi przykładami skutecznego coachingu zespołowego, które przeprowadzili w swojej praktyce.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Zespół nie jest tylko grupą jednostek współpracujących w firmie. Może to być również klasa pełna uczniów, zespół rodziców skupionych na wspólnym przedsięwzięciu lub grupa wolontariuszy działająca razem na rzecz określonego celu. W każdej z tych sytuacji wyjątkowe wyzwania mogą prowadzić do kreatywnych pomysłów, jak i potencjalnych konfliktów. Energia, która napędza współpracę, czasem fluktuuje, podobnie jak wyraźność celu – raz jest oczywista, a raz traci się w labiryncie pobocznych kwestii i przesadnych debat, które niekoniecznie prowadzą do właściwego rozwiązania. Aby zapobiec frustracji i rezygnacji, zespoły potrzebują wsparcia w formie coachingu zespołowego.Autorzy książki to doświadczeni coachowie, którzy starają się podzielić swoją wiedzą na temat wspierania zespołów w ich rozwoju, rozwiązywaniu konfliktów oraz przezwyciężaniu kryzysów. Książka zawiera pięć części, które szczegółowo omawiają proces coachingu zespołowego. Zawarte są w niej schematy, modele, techniki i narzędzia wykorzystywane przez coachów, a także kwestie związane z superwizją w coachingu. Dodatkowo, autorzy ilustrują teoretyczne aspekty konkretnymi przykładami skutecznego coachingu zespołowego, które przeprowadzili w swojej praktyce.
