Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Błękitny Ekspres
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka stanowi nowatorskie podejście do zagadnień związanych z kulturą korporacyjną, przywództwem i rozwojem organizacyjnym. To współczesny przewodnik biznesowy, który szczegółowo prezentuje innowacyjny program Breakthrough, z sukcesem wdrażany w firmach takich jak Procter&Gamble, Nike, Visa, PepsiCo, Wrigley i British Airways. "Błękitny Ekspres" przedstawia pasjonujące przykłady przedsiębiorstw, które dzięki nowatorskim technikom zarządzania oraz efektywnej współpracy zespołowej osiągnęły znaczne postępy. Fundamentem programu Breakthrough jest prosta zasada: dynamiczny rozwój organizacji uzależniony jest od tworzenia wykwalifikowanych liderów. Bart Sayle i Surinder Kumar podkreślają, że zamiast wdrażać nowe strategie odgórnie, skuteczniejsze jest pobudzanie kreatywności na wszystkich szczeblach firmy. Kluczowe staje się zaangażowanie wszystkich pracowników w dążenie do wspólnego celu oraz umiejętne wykorzystanie pełnego potencjału zespołu.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka stanowi nowatorskie podejście do zagadnień związanych z kulturą korporacyjną, przywództwem i rozwojem organizacyjnym. To współczesny przewodnik biznesowy, który szczegółowo prezentuje innowacyjny program Breakthrough, z sukcesem wdrażany w firmach takich jak Procter&Gamble, Nike, Visa, PepsiCo, Wrigley i British Airways. "Błękitny Ekspres" przedstawia pasjonujące przykłady przedsiębiorstw, które dzięki nowatorskim technikom zarządzania oraz efektywnej współpracy zespołowej osiągnęły znaczne postępy. Fundamentem programu Breakthrough jest prosta zasada: dynamiczny rozwój organizacji uzależniony jest od tworzenia wykwalifikowanych liderów. Bart Sayle i Surinder Kumar podkreślają, że zamiast wdrażać nowe strategie odgórnie, skuteczniejsze jest pobudzanie kreatywności na wszystkich szczeblach firmy. Kluczowe staje się zaangażowanie wszystkich pracowników w dążenie do wspólnego celu oraz umiejętne wykorzystanie pełnego potencjału zespołu.
