Zarządzanie z przewagą sztuki

Książka prezentuje wyniki badań dotyczących współpracy międzyorganizacyjnej w 26 polskich firmach z sektora teleinformatycznego, wśród których 9 znalazło swoje miejsce na prestiżowej liście Deloitte Technology Fast 50 Central Europe. Czytelnicy znajdą w niej szczegółowe informacje na temat tego, jak te przedsiębiorstwa budują i zarządzają swoimi aliansami. Publikacja zagłębia się w procesy identyfikacji i wyboru partnerów do współpracy, stosowane mechanizmy zabezpieczeń, oraz sposób, w jaki firmy współpracują z konkurencją, rozwijają działalność na rynkach międzynarodowych i kształtują swoje relacje z instytucjami państwowymi i środowiskiem akademickim.Analiza wywiadów z kadrą zarządzającą oraz badanie portfeli aliansów tych firm pozwala zrozumieć, że przedsiębiorstwa charakteryzujące się dynamicznym wzrostem wyróżniają się szczególnym podejściem do współpracy. Odznaczają się one aktywnością w nawiązywaniu relacji, skrupulatnością w wyborze partnerów, jakością budowanych więzi oraz przemyślanymi strategiami organizacyjnymi i rozwojowymi. Różnice między firmami wynikają z ich różnych strategii radzenia sobie z niepewnością oraz zaufaniem. Te organizacje, będące ekspertami w zarządzaniu, potrafią przekuć niepewność w kreatywną energię, wierząc w pozytywne wyniki wynikające ze współpracy z otoczeniem. W szerszym kontekście badania podkreślają rosnące znaczenie kreatywnego zarządzania, które jawi się jako forma sztuki.