Zarządzanie produktem w modelu lean

W dzisiejszych czasach sukces w biznesie zależy w dużej mierze od umiejętności wprowadzania innowacji. Zwyciężają te firmy, które potrafią szybko i elastycznie reagować na informacje zwrotne, wybierać najlepsze pomysły oraz skutecznie odpowiadać na potrzeby klientów, dostarczając im odpowiednie doświadczenia. W tym kontekście menedżer produktu odgrywa kluczową, acz niewdzięczną rolę, gdyż musi stale udoskonalać strategie i optymalnie wykorzystywać nowe możliwości. W środowisku, gdzie dominuje podejście agile, ważne jest, aby pozostawać lean i efektywnie dostosowywać się do dynamicznych zmian na rynku.Książka ta stanowi cenny przewodnik dla osób zaangażowanych w tworzenie nowych produktów i pragnących skutecznie oddziaływać na klienta. Omawia inwestowanie w kluczowe rezultaty biznesowe jako podstawę do ustalania obiektywnych kryteriów, które pomagają wybierać, które pomysły i działania powinny być realizowane. Przybliża sposoby angażowania interesariuszy i wykorzystywania zewnętrznych opinii, co przyczynia się do stworzenia kompleksowego doświadczenia produktu. Znajdziemy tu również techniki analizy kosztów oraz użyteczne wskaźniki do oceny postępów projektowych. Książka poświęca także uwagę wyzwaniom, które utrudniają osiągnięcie zamierzonych celów, oraz metodom na eliminację marnotrawstwa.