Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Książka zgłębia obecny stan wiedzy na temat innowacyjności w kontekście nowoczesnych przedsiębiorstw. Te współczesne organizacje, operujące na bazie informacji i wiedzy oraz zorientowane na klienta, analizowane są w szerokiej perspektywie technologicznej, ekonomicznej i społecznej. Autor zwraca uwagę na warunki narzucane przez otoczenie oraz różnorodne efekty innowacji, w tym również na opór, jaki mogą one napotykać. Ważnym elementem jest też dyskusja na temat budowania innowacyjnego społeczeństwa oraz oczekiwań wobec samych innowatorów.Książka koncentruje się na kluczowych kwestiach związanych z identyfikacją, wdrażaniem oraz realizacją innowacyjnych projektów. Wyróżnia sześć istotnych aspektów zarządzania tymi procesami: zmiany strategiczne, realizację projektów badawczo-rozwojowych, rozwijanie kompetencji niezbędnych dla innowacji, poszukiwanie okazji do wdrażania nowoczesnych rozwiązań, ochronę własności intelektualnej oraz wsparcie finansowe i operacyjne działalności innowacyjnej.Autor przedstawia również autorski model zarządzania innowacjami, znany jako siedmiokąt zarządzania innowacjami. Model ten znajduje zastosowanie szczególnie w dynamicznie rozwijającym się sektorze teleinformatycznym, znanym z wysokiej innowacyjności. Treść wzbogacają krótkie teksty, tzw. "kapsułki", które ilustrują działanie innowacyjnych przedsiębiorstw oraz sylwetki znanych innowatorów.Dodatkowo, książka zawiera praktyczne załączniki, takie jak formularz do identyfikacji innowacji, ankietę do oceny systemu zarządzania innowacjami oraz przykładową procedurę wdrażania innowacji, co czyni ją cennym narzędziem dla wszystkich zainteresowanych nowoczesnym podejściem do zarządzania.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Książka zgłębia obecny stan wiedzy na temat innowacyjności w kontekście nowoczesnych przedsiębiorstw. Te współczesne organizacje, operujące na bazie informacji i wiedzy oraz zorientowane na klienta, analizowane są w szerokiej perspektywie technologicznej, ekonomicznej i społecznej. Autor zwraca uwagę na warunki narzucane przez otoczenie oraz różnorodne efekty innowacji, w tym również na opór, jaki mogą one napotykać. Ważnym elementem jest też dyskusja na temat budowania innowacyjnego społeczeństwa oraz oczekiwań wobec samych innowatorów.Książka koncentruje się na kluczowych kwestiach związanych z identyfikacją, wdrażaniem oraz realizacją innowacyjnych projektów. Wyróżnia sześć istotnych aspektów zarządzania tymi procesami: zmiany strategiczne, realizację projektów badawczo-rozwojowych, rozwijanie kompetencji niezbędnych dla innowacji, poszukiwanie okazji do wdrażania nowoczesnych rozwiązań, ochronę własności intelektualnej oraz wsparcie finansowe i operacyjne działalności innowacyjnej.Autor przedstawia również autorski model zarządzania innowacjami, znany jako siedmiokąt zarządzania innowacjami. Model ten znajduje zastosowanie szczególnie w dynamicznie rozwijającym się sektorze teleinformatycznym, znanym z wysokiej innowacyjności. Treść wzbogacają krótkie teksty, tzw. "kapsułki", które ilustrują działanie innowacyjnych przedsiębiorstw oraz sylwetki znanych innowatorów.Dodatkowo, książka zawiera praktyczne załączniki, takie jak formularz do identyfikacji innowacji, ankietę do oceny systemu zarządzania innowacjami oraz przykładową procedurę wdrażania innowacji, co czyni ją cennym narzędziem dla wszystkich zainteresowanych nowoczesnym podejściem do zarządzania.
