Stymulowanie innowacyjności pracowników. Problemy praktyczne

W XX wieku nastąpił znaczący rozwój technologiczny i cywilizacyjny, który przyniósł wiele wynalazków ułatwiających codzienne życie. Kraje na całym świecie zaczęły koncentrować się na innowacjach, będących kluczowym elementem dla przetrwania i rozwoju nowoczesnych organizacji. Wpływ na proces tworzenia i wdrażania innowacji mają różne czynniki, zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne, z których część jest wspólna dla wszystkich organizacji, a inne są specyficzne dla danej branży, charakteru działalności, wielkości firmy, rodzaju własności czy też profilu działania.Jednym z kluczowych aspektów wpływających na innowacyjność firmy jest jej wewnętrzny potencjał innowacyjny. Kreatywność ludzi jest fundamentem innowacyjności organizacji, gdyż to właśnie ludzie są twórcami nowych pomysłów, także w procesach gospodarczych. Jednakże, posiadanie kreatywnych zasobów ludzkich nie gwarantuje automatycznie sukcesu. Kluczowym czynnikiem jest stworzenie odpowiednich warunków organizacyjnych i społecznych, które pozwolą na efektywne wykorzystanie tego potencjału.Publikacja ta została skonstruowana w sposób, który umożliwia zgłębienie tematu poprzez cztery główne części: rodzaje innowacji i kulturowe uwarunkowania ich tworzenia; charakterystyka kreatywnego pracownika i możliwości jego pozyskania; zarządzanie kreatywnością przez kadrę kierowniczą; oraz kształtowanie innowacyjnego środowiska pracy. Analiza przypadków zawartych w książce pomoże czytelnikowi zrozumieć, w jaki sposób innowacyjność przedsiębiorstwa jest uzależniona od kontekstu kulturowego, jak minimalizować ryzyko błędnych decyzji rekrutacyjnych oraz jakie zachowania powinny towarzyszyć menedżerom przy kierowaniu zespołem o dużym potencjale innowacyjnym.Książka ta jest skierowana do różnorodnego grona odbiorców: osoby odpowiedzialne za rozwój personelu i tworzenie innowacyjnego środowiska pracy, profesjonaliści zajmujący się edukacją, tacy jak wykładowcy czy trenerzy oraz studenci i pasjonaci zagadnień związanych z innowacyjnością, którzy samodzielnie dbają o rozwój swojego potencjału.