Przywództwo w erze cyfrowej. Sposoby pokonywania ograniczeń na platformach społecznościowych

W dzisiejszej erze cyfrowej bycie liderem wiąże się z nowymi, znacznymi wyzwaniami. Pracownicy są teraz bardziej niezależni finansowo, lepiej wykształceni i z większą łatwością zmieniają miejsce pracy. W rezultacie liderzy muszą zmagać się z wieloma przeszkodami, które mogą utrudniać im skuteczne przewodzenie.Książka przedstawia szczególne spojrzenie na koncepcję ograniczonego przywództwa, według której liderzy stykają się z licznymi restrykcjami w swojej działalności. Pomimo tych trudności, cyfrowy świat dostarcza narzędzi – takich jak platformy społecznościowe – które mogą wspierać liderów w efektywnym przewodzeniu zespołom.Badania nad przywództwem w erze cyfrowej, które stały się podstawą tej publikacji, były prowadzone przez kilka lat, m.in. na Harvard University i w INSEAD Business School. Wiedza ta została również wzbogacona o praktyczne doświadczenia z projektów doradczych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na rynku polskim i międzynarodowym.Nawet w obliczu współczesnych wyzwań, liderzy w erze cyfrowej – operując w warunkach ograniczonego przywództwa – mogą skutecznie wykorzystywać platformy społecznościowe do realizacji swoich roli kierowniczych.Dr Paweł Korzyński jest pracownikiem Katedry Zarządzania w Akademii Leona Koźmińskiego, a między 2011 a 2013 rokiem był stypendystą w Harvard University. Od 2014 roku współpracuje z INSEAD Business School w ramach projektów badawczych. Jego zainteresowania obejmują przywództwo, media społecznościowe oraz zarządzanie zasobami ludzkimi, a rezultaty jego badań były publikowane w uznanych czasopismach, takich jak „International Journal of Manpower” czy „Harvard Business Review”. Jest redaktorem naczelnym „Journal of Management and Business Administration. Central Europe” i edytorem pomocniczym w „Management Decisions”. Poza działalnością akademicką, dr Korzyński realizuje projekty doradcze jako partner w globalnej firmie executive search N2Growth.