Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Jednominutowy Menedżer i przywództwo
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Pracuj mądrzej, a nie ciężej, by stać się liderem sytuacyjnym. Książka "Jednominutowy Menedżer" wprowadza w model SLII® Blancharda, który podkreśla znaczenie dostosowywania stylu zarządzania do rozwoju zespołu. Podkreślono, jak istotne jest umiejętne balansowanie między udzielaniem wskazówek, wsparciem a korektą błędów, oraz dobór odpowiedniego stylu przywództwa dla każdego członka zespołu. Ta książka oferuje informacje o kreatywnym, zindywidualizowanym podejściu, które pomaga członkom zespołu osiągać optymalne wyniki, a przedsiębiorstwu zwiększać obroty. Wyróżniono cztery style przywództwa: dyrektywny, trenerski, wspierający oraz delegujący. Kluczowe jest rozumienie, że nie istnieje uniwersalnie najlepszy styl zarządzania. Warto dążyć do elastyczności, łącząc zachowania dyrektywne i wspierające, aby wzmocnić efektywność i samopoczucie zespołu. Po zakończeniu pracy najlepszego lidera zespół z dumą mówi: „Zrobiliśmy to sami”.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Pracuj mądrzej, a nie ciężej, by stać się liderem sytuacyjnym. Książka "Jednominutowy Menedżer" wprowadza w model SLII® Blancharda, który podkreśla znaczenie dostosowywania stylu zarządzania do rozwoju zespołu. Podkreślono, jak istotne jest umiejętne balansowanie między udzielaniem wskazówek, wsparciem a korektą błędów, oraz dobór odpowiedniego stylu przywództwa dla każdego członka zespołu. Ta książka oferuje informacje o kreatywnym, zindywidualizowanym podejściu, które pomaga członkom zespołu osiągać optymalne wyniki, a przedsiębiorstwu zwiększać obroty. Wyróżniono cztery style przywództwa: dyrektywny, trenerski, wspierający oraz delegujący. Kluczowe jest rozumienie, że nie istnieje uniwersalnie najlepszy styl zarządzania. Warto dążyć do elastyczności, łącząc zachowania dyrektywne i wspierające, aby wzmocnić efektywność i samopoczucie zespołu. Po zakończeniu pracy najlepszego lidera zespół z dumą mówi: „Zrobiliśmy to sami”.
Szczegóły
Inne książki tych autorów
Podobne produkty
Może Ci się spodobać
Inne książki z tej samej kategorii
Napisz opinię o książce i wygraj nagrodę!
W każdym miesiącu wybieramy najlepsze opinie i nagradzamy recenzentów.
Dowiedz się więcejWartość nagród w tym miesiącu
880 zł
Dodaj swoją opinię
Zaloguj się na swoje konto, aby mieć możliwość dodawania opinii.
Czy chcesz zostawić tylko ocenę?
Dodanie samej oceny o książce nie jest brane pod uwagę podczas losowania nagród. By mieć szansę na otrzymanie nagrody musisz napisać opinię o książce.
Już oceniłeś/zrecenzowałeś te książkę w przeszłości.
Możliwe jest dodanie tylko jednej recenzji do każdej z książek.
Sposoby dostawy
Odbiór w punkcie (6)
InPost Paczkomat 24/7
13,99 zł
ORLEN Paczka
12,99 zł
Dostawa na adres (7)
GLS U Ciebie - Kurier
14,99 zł
Kurier DPD
14,99 zł
Sposoby płatności
Płatność z góry
Przedpłata
Zwykły przelew
