Jak zarządzać i nie być świnią. Dylematy przywództwa

Najbardziej użyteczny poradnik zarządzania dostępny na rynku oferuje cenne wskazówki dla każdego, kto kieruje zespołem, niezależnie od jego wielkości. Książka ta jest wsparciem zarówno dla doświadczonych liderów, jak i nowicjuszy w roli kierowniczej. Autor analizuje różne aspekty zarządzania: jak budować relacje z podwładnymi, jak radzić sobie samemu w roli lidera oraz jak współdziałać z innymi liderami dla dobra całej organizacji. Przewodnik ten odkryje przed czytelnikiem nowoczesne trendy i metody zarządzania, promując styl przywództwa skoncentrowany na potrzebach ludzi. Dowiesz się, jak podejmować mądre decyzje, które pozwolą na efektywne zarządzanie zespołem, nawet tym pracującym zdalnie, równocześnie dbając o rozwój i komfort pracowników. Książka uczy, jak nie stać się toksycznym szefem, skupiając się na promowaniu kultury zaufania i inkluzywności, a także dobrych praktykach komunikacyjnych i zarządzaniu konfliktami.Publikacja podejmuje również główne dylematy przywództwa, takie jak: bliskość w relacjach z zespołem, radzenie sobie z konfliktami, balansowanie powagi z humorem, oraz wybór pomiędzy motywacją a manipulacją. Obejmuje również zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji o zatrudnieniu i zwolnieniach, wytyczania celów oraz równowagi między dobrem jednostki a całej organizacji. Książka stanowi inspirację do rozwijania umiejętności przywódczych. Michał Słotwiński, autor tej publikacji, jest doświadczonym menedżerem i ekspertem w dziedzinie komunikacji.