Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W książce "Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie" omawiane są kluczowe zagadnienia związane z wdrażaniem zintegrowanych systemów informatycznych, które obejmują budżetowanie oraz controlling. Publikacja ta, o charakterze zarówno teoretycznym, jak i praktycznym, skupia się na ważnych aspektach planowania oraz wdrażania systemu controllingu, a także na niezbędnych narzędziach wspomagających te procesy. Ilustrowane jest to na przykładzie konkretnego przedsiębiorstwa, którego doświadczenia z wdrożeniem controllingu dostarczają praktycznych spostrzeżeń i wyników.
Autorzy publikacji dokładnie analizują genezę controllingu, przedstawiają jego różne funkcje oraz klasyfikację. Szczególna uwaga poświęcona jest roli controllera, jego umiejscowieniu w strukturze organizacyjnej oraz zadaniom, które powinien realizować. Oprócz omówienia korzyści płynących z zastosowania controllingu, książka bada także potencjalne bariery, które mogą się pojawić podczas jego implementacji w firmie. Stanowi to wartościowe źródło wiedzy dla studentów kierunków ekonomicznych, którzy poszukują solidnego materiału dydaktycznego w zakresie nowoczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W książce "Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwie" omawiane są kluczowe zagadnienia związane z wdrażaniem zintegrowanych systemów informatycznych, które obejmują budżetowanie oraz controlling. Publikacja ta, o charakterze zarówno teoretycznym, jak i praktycznym, skupia się na ważnych aspektach planowania oraz wdrażania systemu controllingu, a także na niezbędnych narzędziach wspomagających te procesy. Ilustrowane jest to na przykładzie konkretnego przedsiębiorstwa, którego doświadczenia z wdrożeniem controllingu dostarczają praktycznych spostrzeżeń i wyników.
Autorzy publikacji dokładnie analizują genezę controllingu, przedstawiają jego różne funkcje oraz klasyfikację. Szczególna uwaga poświęcona jest roli controllera, jego umiejscowieniu w strukturze organizacyjnej oraz zadaniom, które powinien realizować. Oprócz omówienia korzyści płynących z zastosowania controllingu, książka bada także potencjalne bariery, które mogą się pojawić podczas jego implementacji w firmie. Stanowi to wartościowe źródło wiedzy dla studentów kierunków ekonomicznych, którzy poszukują solidnego materiału dydaktycznego w zakresie nowoczesnych metod zarządzania przedsiębiorstwem.
