Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.
Nowa
Książka nowa.
Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.
Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.
Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Jednominutowy Menedżer spotyka małpę
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
Nigdy nie znajdziesz czasu dla wszystkich obowiązków, które cię otaczają, dlatego warto świadomie wybierać, które z nich wymagają największej uwagi. Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać swoim czasem, aby skupić się na tym, co naprawdę istotne. Menedżer, który ciągle rozwiązuje problemy za innych, szybko staje się najmniej wydajnym członkiem zespołu. Autorzy, z humorem, porównują go do osoby obarczonej stadem małp, podpowiadając jednocześnie, jak przekazać odpowiedzialność za zadania właściwym osobom. Cztery zasady opracowane przez Onckena pomogą każdemu menedżerowi efektywnie wykorzystać pełen potencjał swojego zespołu, jak i swój własny. Zasady te to: opis sytuacji – dokładne określenie działań, wyznaczenie właściciela problemu – wskazanie osoby odpowiedzialnej, ocena ryzyka – przeprowadzenie analizy ryzyka oraz harmonogram spotkań – ustalenie daty kolejnego spotkania. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego spędzasz weekendy w biurze, podczas gdy reszta zespołu cieszy się błogim odpoczynkiem – ta książka jest właśnie dla ciebie!
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
Nigdy nie znajdziesz czasu dla wszystkich obowiązków, które cię otaczają, dlatego warto świadomie wybierać, które z nich wymagają największej uwagi. Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać swoim czasem, aby skupić się na tym, co naprawdę istotne. Menedżer, który ciągle rozwiązuje problemy za innych, szybko staje się najmniej wydajnym członkiem zespołu. Autorzy, z humorem, porównują go do osoby obarczonej stadem małp, podpowiadając jednocześnie, jak przekazać odpowiedzialność za zadania właściwym osobom. Cztery zasady opracowane przez Onckena pomogą każdemu menedżerowi efektywnie wykorzystać pełen potencjał swojego zespołu, jak i swój własny. Zasady te to: opis sytuacji – dokładne określenie działań, wyznaczenie właściciela problemu – wskazanie osoby odpowiedzialnej, ocena ryzyka – przeprowadzenie analizy ryzyka oraz harmonogram spotkań – ustalenie daty kolejnego spotkania. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego spędzasz weekendy w biurze, podczas gdy reszta zespołu cieszy się błogim odpoczynkiem – ta książka jest właśnie dla ciebie!
