Stan książek
Nasze książki są dokładnie sprawdzone i jasno określamy stan każdej z nich.






Nowa
Książka nowa.





Używany - jak nowa
Niezauważalne lub prawie niezauważalne ślady używania. Książkę ciężko odróżnić od nowej pozycji.





Używany - dobry
Normalne ślady używania wynikające z kartkowania podczas czytania, brak większych uszkodzeń lub zagięć.





Używany - widoczne ślady użytkowania
zagięte rogi, przyniszczona okładka, książka posiada wszystkie strony.
Jednominutowy menedżer spotyka małpę
DODAJ DO LISTY ŻYCZEŃ
Masz tę lub inne książki?
Sprzedaj je u nas
W dzisiejszym świecie, gdzie dynamika i efektywność zarządzania są na wagę złota, książka "Jednominutowy menedżer spotyka małpę" staje się nieocenionym kompendium wiedzy dla każdego menedżera, który pragnie w pełni wykorzystać swój potencjał i potencjał swojego zespołu. Autorzy, William Oncken, Ken Blanchard i Hal Burrows, z humorem i wnikliwością, ukazują pułapki, w które łatwo wpadają menedżerowie próbujący rozwiązywać problemy swoich pracowników.
Zacznijmy od metafory małpy. W książce "Jednominutowy menedżer spotyka małpę" każda nierozwiązana sprawa, każdy nierozstrzygnięty problem w zespole, jest przedstawiany jako małpa, która, zamiast pozostać na barkach pracownika, wskakuje na plecy menedżera. Jest to obrazowe przedstawienie, jak menedżerowie obciążają się obowiązkami, które nie powinny należeć do ich kompetencji. Książka, krok po kroku, uczy, jak przekazywać odpowiedzialność, jednocześnie zachowując kontrolę nad sytuacją. Autorzy proponują cztery zasady Onckena, które są kluczowe dla efektywnego zarządzania. Te zasady uczą menedżerów, jak rozpoznawać moment, w którym problem pracownika zaczyna stawać się ich problemem i jak tego unikać. Nauka ta dotyczy nie tylko delegowania zadań, ale również budowaniu kultury odpowiedzialności w zespole, gdzie każdy członek rozumie swoją rolę i znaczenie dla ogólnego sukcesu.
Jednym z kluczowych aspektów niniejszej publikacji jest zrozumienie, że menedżer nie musi być superbohaterem rozwiązującym wszystkie problemy. Wręcz przeciwnie, prawdziwa siła menedżera leży w umiejętności wykorzystania zasobów swojego zespołu, co prowadzi do wzrostu efektywności, lepszego zarządzania czasem i zwiększenia satysfakcji z pracy. "Jednominutowy menedżer spotyka małpę" to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce zrozumieć, jak unikać pułapek zarządzania i jak efektywnie wykorzystać potencjał swojego zespołu. Niniejsza publikacja jest szczególnie pomocna dla tych, którzy zastanawiają się, dlaczego ich weekendy mijają w biurze, podczas gdy ich zespół odpoczywa. To przewodnik, jak odzyskać kontrolę nad swoim czasem i zadbanie o to, aby każdy problem znalazł właściwego opiekuna.
W tym dynamicznym przewodniku, pełnym praktycznych wskazówek i życiowych przykładów, Oncken, Blanchard i Burrows oferują nie tylko rozwiązania, ale inspirują do myślenia o zarządzaniu w nowy, świeży sposób. To książka, która zmienia podejście do zarządzania, uczy efektywności i pokazuje, jak ważna w pracy menedżera jest umiejętność słuchania i obserwacji. Czytelnik znajdzie tu nie tylko rady, ale i motywację do działania, co czyni tę pozycję nieocenioną na półce każdego lidera.
Wybierz stan zużycia:
WIĘCEJ O SKALI
W dzisiejszym świecie, gdzie dynamika i efektywność zarządzania są na wagę złota, książka "Jednominutowy menedżer spotyka małpę" staje się nieocenionym kompendium wiedzy dla każdego menedżera, który pragnie w pełni wykorzystać swój potencjał i potencjał swojego zespołu. Autorzy, William Oncken, Ken Blanchard i Hal Burrows, z humorem i wnikliwością, ukazują pułapki, w które łatwo wpadają menedżerowie próbujący rozwiązywać problemy swoich pracowników.
Zacznijmy od metafory małpy. W książce "Jednominutowy menedżer spotyka małpę" każda nierozwiązana sprawa, każdy nierozstrzygnięty problem w zespole, jest przedstawiany jako małpa, która, zamiast pozostać na barkach pracownika, wskakuje na plecy menedżera. Jest to obrazowe przedstawienie, jak menedżerowie obciążają się obowiązkami, które nie powinny należeć do ich kompetencji. Książka, krok po kroku, uczy, jak przekazywać odpowiedzialność, jednocześnie zachowując kontrolę nad sytuacją. Autorzy proponują cztery zasady Onckena, które są kluczowe dla efektywnego zarządzania. Te zasady uczą menedżerów, jak rozpoznawać moment, w którym problem pracownika zaczyna stawać się ich problemem i jak tego unikać. Nauka ta dotyczy nie tylko delegowania zadań, ale również budowaniu kultury odpowiedzialności w zespole, gdzie każdy członek rozumie swoją rolę i znaczenie dla ogólnego sukcesu.
Jednym z kluczowych aspektów niniejszej publikacji jest zrozumienie, że menedżer nie musi być superbohaterem rozwiązującym wszystkie problemy. Wręcz przeciwnie, prawdziwa siła menedżera leży w umiejętności wykorzystania zasobów swojego zespołu, co prowadzi do wzrostu efektywności, lepszego zarządzania czasem i zwiększenia satysfakcji z pracy. "Jednominutowy menedżer spotyka małpę" to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce zrozumieć, jak unikać pułapek zarządzania i jak efektywnie wykorzystać potencjał swojego zespołu. Niniejsza publikacja jest szczególnie pomocna dla tych, którzy zastanawiają się, dlaczego ich weekendy mijają w biurze, podczas gdy ich zespół odpoczywa. To przewodnik, jak odzyskać kontrolę nad swoim czasem i zadbanie o to, aby każdy problem znalazł właściwego opiekuna.
W tym dynamicznym przewodniku, pełnym praktycznych wskazówek i życiowych przykładów, Oncken, Blanchard i Burrows oferują nie tylko rozwiązania, ale inspirują do myślenia o zarządzaniu w nowy, świeży sposób. To książka, która zmienia podejście do zarządzania, uczy efektywności i pokazuje, jak ważna w pracy menedżera jest umiejętność słuchania i obserwacji. Czytelnik znajdzie tu nie tylko rady, ale i motywację do działania, co czyni tę pozycję nieocenioną na półce każdego lidera.