Agile. Retrospektywy w zarządzaniu standardami

Ostatnia z dwunastu zasad Manifestu Agile mó,wi o retrospektywach. W myśl tej reguły zespó,ł programistó,w odbywa regularne spotkania, na któ,rych analizuje efekty pracy nad projektem, myśli nad możliwymi zmianami i odpowiednio dopasowuje działania. Retrospektywa po każdej iteracji projektu pozwala na niezwykle skuteczne optymalizowanie pracy zespołu - przeprowadzona odpowiednio gwarantuje, że zebrane wnioski i opinie członkó,w grupy przyczyniają się do coraz lepszych wynikó,w. Rzecz w tym, że rzetelne przygotowanie i przeprowadzenie retrospektywy wcale nie jest proste i oczywiste!

W tej książce znajdziesz szereg praktycznych wskazó,wek, sprawdzonych praktyk i innowacji, dzięki któ,rym sprawisz, że retrospektywy wniosą do Twojego zespołu prawdziwą wartość. Szybko się zorientujesz, że przedstawione tu techniki można stosować w dowolnym projekcie, w któ,rym sukces zależy od zaangażowania i efektywności zespołu i gdy potrzebny jest proces ciągłego doskonalenia. W książce znalazło się sporo ciekawych informacji, dzięki któ,rym łatwiej będzie rozpoznać i przezwyciężyć typowe problemy. Zapoznasz się z przełomowymi koncepcjami, takimi jak eksperymentowanie i uczenie się na bazie myślenia systemowego. Pozornie proste i oczywiste pomysły umożliwią Ci znakomitą poprawę wynikó,w pracy Twojego zespołu!

W tej książce:

• sukcesy i porażki jako źró,dło cennej informacji
• techniki facylitacji
• techniki przygotowania retrospektyw
• wykorzystywanie spostrzeżeń i opinii
• typowe problemy retrospektyw
• retrospektywy a wprowadzanie zmian o wielkiej skali

Spó,jrz wstecz, zastanó,w się i idź do przodu!